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成长型品牌最实用的媒介整合

成长型品牌最实用的媒介整合

发布日期: 来源：中国食用菌商务

迷人杜鹃各种新媒体的兴起，看似给广告主创造了多元化的传播空间，实则是增加了传播的风险系数。很多广告主，受互联概念迷惑，盲目追求新媒体合作，不仅品牌没有打响，也间接阻碍了新媒体的发展。尤其是成长型品牌，普遍认为新媒体是未来传播趋势，只有紧随互联发展潮流，才能更好的与现代消费者沟通。殊不知，这种单向思维，既没有形成强大的品牌传播力，也极其奢侈地浪费了新媒体的传播顶花胡椒价值。

其实，在新媒体层出不穷的大环境下，依托单一的媒体类型，已经很难达到理想化的传播效果。所以，这就需要广告主，充分理解各媒体的价值属性，并围绕自身渠道、消费者的实际需求，量身定制进口下滑其实不意味着国外装备使用率降落最匹配、最高效的媒介整合方案。觉得，唯有科学合理的媒介整合，才能让广告主借助媒体的优势和价值，快速提升品牌认知度，从而产生可观的市场业绩。

我们知道，成熟品牌在媒介整合运用上已经趋向完善，如唐菖蒲属伊利、加多宝、韩束、一叶子等品牌，它们都以最具性价比的媒介整合，实现最优质的传播效果。不过，成长型品牌却很少有出众的表现。据了解，这类品牌，要么照搬成熟品牌的整合经验，要么只是简单的媒体组合，要么就是单一媒体运用，丝毫看不出任何整合特点和价值。因此，这些年来，成长型品牌投放广告打水漂的案例一直是不胜枚举。

鉴于此，认为只有差异化的媒介整合，才能更好地协助成长型品牌做好传播布局。今天，我们就推荐三种最实用的媒介整合，供大家参考借鉴：

第一，以创意为导向下的多媒整合

虽说成长型品牌已经意识到创意的重要性，但在运用上，还缺乏专业、系统的规划。它们对创意的运用，还是单一的文字、图片、视频扩散，并没有通过不同的媒介整合，深度挖掘创意的营销价值。认为，好的创意，只是营销整合的开端，只有构建起成熟的营销体系，才能让其价值得以高效发挥，从而将其塑造成炙手可热的话题焦点。而这其中，就少不了各种媒介的搭配运用。

其实，在创意已经明确的情况下，做好媒介整合相对来说是比较简单的。通常来说，适合创意发酵的，就是生活中最常触碰到的媒介。这些媒介之间，或多或少都存在着一定的关联。举个例子，百雀羚推出《韩梅梅快跑》的创意视频，经过大号的发酵既有益于常规材料的低速实验(金属、水泥、混凝土等)后，确实产生了较好的轰动效应。但是，如果其仅限于社会化媒体的运用，该创意视频的爆发力也必然会戛然而止。

认为，既然该创意视频反响强烈，可以尝试多元化的媒介组合，让该视频从不同角度、不同范畴得以多向覆盖。当然，这对实验机生产有着很深的研究仅限于百雀羚这个财大气粗的广告主。而对于成长型品牌，建议还是从创意上进行多向延伸，并随之匹配相应的媒介资源。这样做，既针对性强，也能把创意玩深玩透。不过，这样覆盖面相对薄弱，只能在某个点、某个区域、某子宫草个群体上精细化运用。

第二，以生活为导向下的多屏整合

消费者的生活轨迹，可以给广告投放提供清晰参考。尤其是视频类媒体，使用率高、体验感强，是消费者日常生活中不可或缺的接触点。因此，电视、络视频、移动视频、公交地铁视频等生活常态型媒体，就深受广告主的青睐。不过，多数广告主与视频类媒体合作，更多的还是以某个内容点进行串联，并没有进行优化整合。如热门影视剧，最常见的就是在电视媒体、络视频和移动视频同步投放。这样做，虽传播覆盖效果好，但也忽视了消费者的生活规律和接触习惯，极易造成资源浪费。不过，广告主钱多，这种投放手法也不是不可取。

而对于成长型品牌而言，其投放预算有限，不可能盲目地使用视频类媒体。建议，应在深度研究消费者生活规律的前提下，着重分析不同视频类媒体对于消费者的影响时间、节奏和范畴，并以此推出最精准、最合理、最匹配的多屏整合模式。在这种模式下，每种视频类媒体的运用，是相辅相成，密切配合的。唯有充分整合，才能积聚起各视频类媒体的核心能量，把多屏整合做出威力，做出实效。

目前，各视频类媒体内容还未实现一体化，所以在影响力上，以为主的移动视频类媒体占据着较为明显的优势。但是，纵然如此，电视、户外等视频类媒体，也从不同空间、不同范畴，冲击着消费者的视听神经。所以，成长型品牌，必须研究透消费者的生活属性和媒体接触习惯，并以此合理选择媒体、合理配置资源，从而真正实现视频传播生活化。

第三，以体验为导向下的跨界整合

现在的广告主，都热衷于跨界合作。不论是品牌之间，还是品牌与不同机构之间，都在借助共享资源，实现跨界双方价值效应最大化。的确，跨界整合既能实现优势互补，也能把资源价值倍数放大。我们知道，成熟品牌在跨界整合上就塑造过多个精品案例。如海天酱油和美的集团的异业结盟、韩束和《不眠之夜》的文化交融等等。而成长型品牌，因为渠道不占优势、广告投入少，所以很难找到跨界整合的入口。

不过，纵然如此，成长型品牌也并非无计可施。虽比渠道、比资源，成长型品牌肯定不占优势，但从消费者体验入手去玩跨界整合，就完全可以大展身手了。我们做个设想，围绕女人这个特定群体，以美为切入点，就可以充分整合化妆品、服装、首饰、发水、造型机构、医美机构等多种类型品牌。这些品牌都有一定的用户基础，纵然消费力不等，但通过差价比例，就可以在营销上完美衔接。因此，各品牌既可以共享彼此的用户群体，也能联手配置媒体资源，从而多渠道、多领域的扩散和延伸传播价值。（来源：世界经理人站）